Buenos días señores concejales, señor compañero intendente de 28 de Noviembre, señor diputado por el pueblo de Río Turbio, señor interventor de Y.CR.T., nuestra piedra fundamental… cura párroco, gracias por estar presente, vice decano de nuestra universidad de la patagonia austral, concejales de 28 de Noviembre, concejales mandato cumplido, vecinos, vecinas, autoridades provinciales gracias por estar presentes en esta nueva apertura del período 2026, a los compañeros municipales, también muchas gracias por estar.
Querido pueblo de Río Turbio: Hoy vengo aquí una vez más, conforme lo manda la Ley y la democracia, para exponer los asuntos municipales, de nuestra gestión y administración, y señalar de dónde venimos, cómo estamos, y hacia dónde marcamos el camino desde este momento en adelante.
No vengo aquí a plantear excusas, ni a dirigirme a un sector en particular; vengo a fortalecer el vínculo de valores de nuestra comunidad, con la responsabilidad que el pueblo me ha otorgado, y con la voluntad puesta en la unidad y en nuestra ciudad.
Por lo tanto, cuando digo que en estos años no ha sido fácil, que no es fácil actualmente, y que nos queda un camino complejo por recorrer; no estoy poniendo una excusa, ni tampoco haciendo una mera descripción. Sino que se trata del contexto político y social real, con el que debemos lidiar en el día a día, y hacer lo que debemos hacer en el marco del derecho para no dejar caer a nadie, y salir adelante con todos y todas.
Por eso, quiero dejar bien en claro, desde este lugar, ante la sociedad toda que yo no gobierno para un sector, yo no gobierno para un interés concentrado de poder, yo tampoco gobierno solo, ni busco salir en los titulares de los medios… ¡Yo gobierno para el pueblo de Río Turbio en el sentido más amplio, diverso, inclusivo y plural; donde el pueblo es el que manda, y para el pueblo hacemos el bien común, aún en la adversidad, y manifestando nuestra voluntad de prosperar!
Es necesario hacer un trazo desde el inicio de mi gestión hasta el momento actual. Es un ejercicio constructivo y a la vez revelador del presente y de lo que se viene para nuestra localidad.
El año pasado desde aquí les marqué una acción dual, un doble contexto social. Que por un lado estábamos atendiendo nuestros proyectos y desafíos; y por el otro atendiendo la manifestación de la cuestión social.
Hoy esa cadena del contexto sigue en mutación. Por supuesto marcado y definido por los asuntos de la economía central, y la situación que vive el país y la provincia, que afecta a los municipios.
Primero quiero marcar tres etapas muy importantes:
Hemos pasado en 2023 de un escenario optimista, de recuperación tras la pandemia; con propuestas de reconstrucción, con proyección de crecimiento, con ampliación de derechos y de planificación de obra pública; al doble contexto del 2024, donde producto de la incertidumbre, nos vimos ante la gestión de una crisis por el cambio del gobierno nacional; a llegar a un 2025 con una clara manifestación de un Estado presente ante la indiferencia en lo que llamamos un momento de atrincheramiento social ante la crueldad del recorte nacional.
Es importante que le pongamos llamemos a las cosas por su nombre. En 2023 pensamos en la reconstrucción; en 2024 el doble contexto nos llevó a poner frenos al avance negativo de un país en retroceso, y en 2025 estuvimos abocados a un atrinceramiento para defender al pueblo del aspecto social.
Pese a ello, lo que impulsamos desde 2023, y antes también, lo mantuvimos: Casa de la juventud, fortalecer el trabajo de los servicios sociales, la atención en los CICs, dispositivos preventivos de la salud, las expresiones culturales, el enorme movimiento deportivo, la acción social, la seguridad pública, freno a la estructuración tributaria, entre otros temas.
En este sentido cabe mencionar algunas cuestiones puntuales sobre estos momentos. E insisto: Es importante que el vecino y la vecina de Río Turbio sepan esto, porque hay un origen, hay una actualidad, y hay una proyección.
Acá no vengo a agobiar con números, ni a aburrirlos con datos estadísticos; vamos a ver cada esquema, cada tiempo en su contexto para comprender, dónde estamos parados y por qué.
Hemos promovido derechos sociales, de inclusión, hemos puesto reparticiones municipales en sectores distribuidos en la localidad.
Tuvimos una etapa donde proyectamos obras como el Parque Industrial, el proyecto para erradicar el vaciadero para hacer una planta de tratamiento definitiva para solucionar el problema de la basura; proyectamos loteos, redes de cloaca, agua, y gas, arreglos de calles, cordón cuneta, mejoras de veredas, entre otros temas.
Mientras esto ocurría, tuvimos que tomar la decisión de atender lo urgente, el cotidiano de las familias de Río Turbio, y tuvimos que reconvertirnos en nuestras acciones.
El año pasado en este mismo lugar les anuncié que en 2025 congelamos las Unidades Fiscales (UF) con las que se cobran los impuestos para no cargarle a los contribuyentes el aumento de la nafta.
Si no hubiésemos hecho eso; hoy los impuestos estarían muchísimo más altos. Por eso estoy trazando este ejercicio de memoria activa sobre la gestión.
Mantuvimos el desarrollo de esquemas en torno al beneficio social: Terminamos y pusimos en marcha el Mercado Municipal como ayuda al consumo a menor costo y por otro lado para promover a los emprendedores locales. Pero nunca, nunca dejamos de atender la cultura, nuestra identidad histórica, el deporte, la promoción de la salud, el cuidado del medio ambiente, la educación y los servicios sociales. Sino por el contrario, lo llevamos a un aumento que va en crecimiento cada año. ¿Con dificultades? Sí, ¿dónde aún quedan cosas por corregir? sí. Pero no miramos para el costado, no nos hacemos los distraídos, nos hacemos cargo porque siempre, pero siempre, la premisa es que ¡las cosas cierren con la gente adentro, porque acá nadie se salva solo!
Pasamos de ese doble contexto, de gestionar la incertidumbre; preocupados por la economía pero ocupándonos de lo comunitario.
Y se nos vino una tercera crisis, que parte de la deuda nacional que paraliza la obra pública y le pone un cerrojo a los fondos que deben llegar a nuestro territorio.
Y entonces en el 2025 se produce esta “Trinchera social” donde el Estado municipal es el último recurso, pero también el principal. Y el dinero grande lo tuvimos que poner al bolsillo de la gente. Con prioridad absoluta en alimentos y salarios municipales para enfrentarnos a la inflación; buscando alianzas estratégicas de unidad con municipios de la región para darnos una mano; creando espacios para que la gente pueda acceder a cortes de carne más barato; poniendo microcréditos; y denunciando la crueldad del gobierno nacional que nos afecta en todo el espectro social.
Para ponerlo aún más claro, estimados vecinos y vecinas:
La asistencia social pasó del modelo de inclusión en 2023, al de supervivencia en 2025.
La integración regional pasó del intercambio cultural en 2023, a promover la unidad para un bloque político de defensa en 2025.
Y si vamos al contexto político pasamos de la madurez en 2023, a la resistencia combativa en 2025.
Pero siempre con la base constante de la identidad cultural, donde por ejemplo los festivales no son un gasto, son la expresión de nuestra identidad y eso no es negociable.
Defendemos la cuestión del yacimiento (YCRT) como motor de desarrollo.
Y la obra pública en expansión hacia el mantenimiento básico.
La economía pasó de lo grande, a lo micro, hasta la subsistencia.
En 2023 teníamos un desarrollo macro, como el Parque Industrial, cuestiones de turismo y pavimentación a gran escala.
En 2024 tuvimos que hacer un blindaje para la protección: Congelamos las tasas municipales, y logramos sostener el empleo ante la parálisis nacional y la crisis económica.
En 2025 tuvimos que trabajar en la subsistencia desde lo micro. Con una redefinición de la inversión para sueldos y alimentos; buscar la promoción de la economía social; donde nos centramos en el bolsillo del vecino.
Dicho de otra manera, nos tocó pasar del deseo de hacer y proyectar, haciendo énfasis en derechos de inclusión y calidad de vida; a poner el énfasis en la salud mental, y el bienestar general.
El municipio pasó de ser ese promotor del bienestar, a ser un asegurador de vida.
Esto se da, estimados vecinos y vecinas; porque pasamos de un federalismo a una resistencia.
En 2023 aún teníamos sesgos de una alineación Nación-Provincia-Municipio.
Y en 2025 el municipio asume acciones abandonadas. Y tuvimos que exigirle a la provincia para que se cumpla con garantizar el régimen municipal.
Insisto: Es importante que primero reveamos este contexto para dejar bien en claro de dónde venimos y qué hicimos desde entonces hasta el ahora.
Para concluir esta primera etapa de lo que vengo a decirles. Quiero destacar que esto lo estamos llevando adelante con al menos tres apoyos temáticos que son pilares para sostener la gobernabilidad.
El capital humano, al cual consideramos nuestra columna vertebral. La paz social se viene sosteniendo con paritarias donde se hace todo el esfuerzo posible para luchar contra la inflación.
La identidad y cultura como nuestro escudo moral, donde por ejemplo las fiestas populares y el deporte lo redefinimos como inversión en contención social y economía social.
Y también, por qué no, una infraestructura táctica, que es nuestra presencia visible. Donde a pesar del corte de fondos, el municipio mantuvo el metro cuadrado del vecino, con cordón cuneta, veredas y adoquinado.
Y en este contexto ante la retirada del gobierno nacional y las dificultades con el provincial, apostamos a una “Economía de Trinchera”.
Insisto en esto: “La unidad no es una carta abierta, es ponerle el cuerpo”.
Dicho el pasado “de dónde venimos” pasamos ahora al impacto actual de la situación.
Lamentablemente es duro ver cómo en poco tiempo pasamos de un paradigma de volumen, donde se reflejaba mayor poder adquisitivo en las compras de las familias, e incluso con un aporte del consumo de los vecinos chilenos, a la “Economía de unidades”, donde la gente lamentablemente compra lo que va a consumir en el día.
Hemos registrado una caída del comercio de entre 34 y 35 ceses de actividad en los ultimos seis meses. Tuvimos 12 cierres de locales entre kioscos y almacenes, con pérdidas de puestos de trabajo, lo que recae en una presión estatal para mayor demanda de asistencia por desempleo.
Pero no nos quedamos observando. Realizamos una respuesta fiscal. Llamémosle “un torniquete tributario”, con la Ordenanza Tributaria 2026, que nos permite flexibilizar impuestos para evitar la quiebra de comercios.
Y esto no lo hicimos solos, por eso quiero agradecerle a la mayoría de los concejales que han participado en conciencia y en conjunto para el bienestar de nuestros vecinos.
Me gustaría decir que la totalidad de los concejales, pero lamentablemente, a veces la política hace que no se pueda trabajar en conjunto.
Y en esto recuerden que el año pasado congelamos las tarifas lo que ayudó a que este año el aumento no sea tan pesado.
En este punto les pido tolerancia y comprensión. Estamos haciendo todo lo posible para sostener el comercio y el diálogo con la Cámara de Comercio es permanente.
Quiero pedirles, no solo al sector comercio, sino a varios otros sectores que se encuentran en constante demanda de situaciones: Que, como dejé en claro al principio, gobernamos para todos, y hay temas que debemos atender con mayor urgencia, y con recursos propios.
Hace tiempo ya que venimos lidiando con un vacío provincial ante la crisis alimentaria.
Hace un buen tiempo que Provincia dejó de enviarnos módulos alimentarios para socorrer a las familias que lo requieren.
El municipio realiza la cobertura 100% con fondos propios; actualmente asistimos a más de 400 familias con módulos alimentarios al mes, incluso acudimos a recibir donaciones de supermercados y supermercados mayoristas.
Aquí quiero destacar el trabajo del personal de la Secretaría, donde la mayoría de los integrantes que conforman el área son empleados municipales de carrera y que hace años conocen las distintas situaciones de los titulares.
Aquí no hay asistencialismo ni cuestiones por el estilo que plantean sectores egoístas que no piensan en la necesidad del otro.
Tengo que decirlo claramente: Porque si bien estamos en tratativas de dialogar con el gobierno provincial, hay una asimetría de información y un “ninguneo” institucional.
En tema obras, como dije no hemos abandonado el metro cuadrado del vecino con veredas cordón cuneta y bacheo; pero también estamos planificando obras para mejorar y reparar plazas y plazoletas y también generar nuevos espacios con materiales de referencia al yacimiento que se identifica con nuestra historia.
En los últimos años de gestión se aumentó más del 300% los salarios. Y lo hicimos en paz social y con recursos propios.
Cayó exponencialmente la coparticipación nacional a provincia y la coparticipación provincial a municipios. Es muy difícil sostener responder a pedidos o demandas que no se corresponden con la realidad del municipio.
Y en esto quiero dejar un par de asuntos bien en claro:
Cuando recibimos el municipio teníamos más de 1270 agentes municipales, y hoy tenemos 1070 agentes municipales.
Son 200 menos desde que recibimos el municipio y esto se dio sin echar a nadie sino por atrición natural. Con lo cual quienes hablan de ingresos, no hablan con la verdad.
Otro tema cuando se habla de los cargos políticos, casi el 70% cargos políticos son empleados municipales de planta permanente. Y cuando tuvimos que omitir aumentos a los cargos políticos para otorgar al resto de la planta lo hicimos, esto los afecta a ellos ya casi nivelando en cierto punto los salarios con un planta permanente de la mayor categoría. Con lo cual aquellos que manifiestan que los cargos políticos ganan mucho o son personas externas al municipio, también les están faltando a la verdad.
En la actualidad tenemos un déficit salarial mensual de más de 100 millones de pesos, con lo cual hemos tenido que recurrir al descubierto bancario del Banco Santa Cruz para poder pagar los sueldos en tiempo y forma y por eso se hace la migración del Banco Nación, en el gobierno central no ha permitido los giros al descubierto, para crear esta migración estratégica de cuentas sueldos tuvimos que hacerlo con el Banco Santa Cruz para asegurar el pago de los haberes.
¡Y que quede claro, esto lo hacemos en beneficio del empleado municipal, quienes digan otra cosa también faltan a la verdad!
¡Este Intendente jamás ha actuado ni actuará en contra de los trabajadores, y permanente buscamos el diálogo en paz social y con sentido real!
Pero no todo es tensión política.
Hay algo que también quiero dejar bien en claro: Yo voy a hacer lo que tenga que hacer para defender los intereses de mi comunidad.
Para algunos es fácil y hasta propagandista y de autobombo criticar. Pero yo tengo que dialogar y llegar a un punto en común porque si solo me dedico a insultar no resuelvo lo que hay que resolver y ahí no le estoy fallando ni a un sector político ni a un grupo político, le fallo al vecino, le fallo al trabajador, y eso está primero.
¡Primero está mi Pueblo, primero está Río Turbio!
Como señalé al comienzo; nunca dejamos de atender lo cultural, lo educativo, lo social, la salud, la seguridad, el medio ambiente, y lo deportivo, entre otros asuntos socioculturales.
Contamos con una gran oferta y participación en materia cultural. Las artes en casi todos sus aspectos están presentes y con creces. Los talleres culturales, nuestra escuela de música, de danzas, y los eventos culturales están en actitud ascendente y no vamos a dar ni un paso atrás en este sentido, como en sostener nuestra historia y nuestra identidad.
Estamos haciendo cada año una de las colonias de vacaciones más completas de la región, de calidad, con gran participación de personal y profesionales como de estudiantes para atender a muchísimos participantes en algo que es un derecho no una acción de entretenimiento.
En deportes contamos con una propuesta de actividades deportivas más importantes de la región, con eventos destacados en varias disciplinas. Esto es algo que siempre ha caracterizado a Río Turbio, pero nunca antes se ha visto un crecimiento participativo tan grande e importante como el que tenemos actualmente.
En materia de salud pública los Centros Integradores Comunitarios Padre Mugica y Julia Dufour son lugares clave para la comunidad, no solamente desde el aspecto de la atención y prevención de la salud, sino en plenos puntos de encuentro social para el desarrollo de la comunidad.
Trabajamos de forma dedicada en dispositivos como el Centro de Día El Árbol para atender cuestiones de problemáticas sociales, y lo hacemos con un destacado y dedicado grupo de profesionales en la materia.
Trabajamos en vínculo con nuestra Universidad (UNPA UART) para las prácticas pre profesionales en carreras como enfermería, trabajo social, y turismo; poniendo calidad a la prestación del servicio pero también siendo un aporte a la educación universitaria.
Hemos reforzado la seguridad pública con capacitaciones permanentes, infraestructura y recursos, que aunque escasos, sabemos deben llegar a lo que es importante para la protección civil.
En medio ambiente colocamos los puntos verdes y desarrollamos una política de concientización y refuerzo sobre la cadena de valor de los residuos para reducir el impacto sobre la problemática del vaciadero municipal, en cuyo proyecto de mejora insistiremos junto a la comunidad vecina para lograr un esquema integrado y técnicamente viable y definitivo.
En esto quiero hacer un parate y agradecer la presencia del interventor (YCRT) con quien tuvimos una reunión muy importante para ponernos de acuerdo y comenzar a trabajar en conjunto entre los municipios de 28 de Noviembre, Río Turbio y la empresa para tratar de llegar a una solución definitiva de nuestros vaciaderos municipales, así que gracias interventor, por convocarnos y ser parte también de darle solución a nuestras comunidades.
Muchos son los temas y tareas que pese a las circunstancias económicas y financieras no hemos dejado de atender, y que requieren una profundización sobre todo en la articulación de decisiones políticas conjuntas entre los Estados y gobiernos.
¡No podemos perder el tiempo!
¡Debemos seguir construyendo en unidad poniendo primero a la gente!
¡Dejar de lado egoísmos y pensar en los demás, en los que se quedan al margen!
¡Rio Turbio tiene mucho para dar, y también tiene mucho por crecer!
¡Si tengo que ponerme al frente de los esquemas más allá de la Intendencia, no tengan dudas que lo haré, porque no tengo miedo, ni les tengo miedo a los que vengan contra mi pueblo!
Como les dije al principio:
¡Yo no busco estar en los titulares de los medios; yo le pongo el cuerpo, y voy a hacer lo que tenga que hacer para no dejar caer a ningún vecino o vecina, a ningún joven que sueña, a ningún estudiante, a ningún trabajador!
¡De ese lado siempre me van a encontrar!
Muchas gracias vecinos y vecinas.
